Une approche systémique, c'est-à-dire globale et finalisée de vos projets et de votre besoin d’accompagnement. La réussite d’un projet ne dépend pas que de facteurs techniques mais aussi de votre capacité à faire adhérer l’ensemble des acteurs concernés. Or, nous constatons souvent que les entreprises peinent à assurer un pilotage intégré (aspects techniques et sociaux) de leurs projets, ce qui se traduit souvent par des problèmes de communication, des résistances au changement, voire un rejet du projet. L’approche systémique permet d’éviter nombre de ces difficultés.
  Un engagement sur les resultats :
  « faire » de la formation pour la formation, du coaching pour du coaching, ne nous intéresse pas. Aussi, nous vous proposerons notre mode d’intervention (formation, team building, conseil opérationnel, audit, coaching) le mieux adapté à votre souci d’efficacité.
  Une volonte de transmettre notre savoir faire :
  chaque fois que nous intervenons dans une entreprise, dans un organisme ou dans un Département Technique compétent du Gouvernement, nous proposons à notre client une formule d’accompagnement qui lui permet de s’approprier notre savoir faire.
Le désir d’empathie et le rejet des outils à la mode : partant du principe que nos clients ne sont pas forcément des experts en management, nous prenons le soin de leur proposer des outils et des méthodes qui ont déjà largement fait leur preuve et qu’ils peuvent s’approprier aisément.
  Un parti pris de franchise :
  si nous pensons que vous vous trompez dans l’analyse de votre
besoin d’accompagnement. Par exemple si vous nous sollicitez pour former des chefs de projet alors que nous comprenons qu’il serait prioritaire de mieux positionner la fonction de chef de projet dans l’entreprise, nous saurons vous le dire. L’enjeu n’est pas pour nous d’emporter un contrat mais de devenir votre partenaire de confiance.
  Une vision strategique de l’evolution du management de projet :
  dans un contexte de prise de conscience accéléré de la nécessité de respecter leur écosystème (développement durable), les entreprises vont devoir de plus en plus intégrer dans leurs projets et leurs activités, la dimension environnementale. Notre approche globale et finalisée du management de projet nous permet de répondre à cette légitime attente.
 
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